8月22日上午，上海芯翌智能董事、副總裁朱炳瑜及企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一行到訪二三四五集團(tuán)總部，就二三四五企業(yè)文化“方法論”進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)與研討。二三四五集團(tuán)黨支部書記、董事、副總經(jīng)理黃國敏，董事會秘書邱俊祺，人力資源中心負(fù)責(zé)人侯躍杰出席研討會。 

 研討會開始，二三四五人力資源中心負(fù)責(zé)人侯躍杰簡要介紹了二三四五企業(yè)文化的演變歷程，并說明“方法論”是二三四五14年企業(yè)運營經(jīng)驗的結(jié)晶。

企業(yè)文化不在于形式，而在于執(zhí)行和落地。侯躍杰就方法論“價值觀”“管理原則”“工作方法”三大板塊、十條內(nèi)容進(jìn)行了逐一介紹，以“坦誠、簡單、直接”的企業(yè)文化為基準(zhǔn)，結(jié)合工作和生活中的實際案例，讓大家在輕松的氛圍中，更加深入地理解二三四五企業(yè)文化的務(wù)實之處。 

 其中，侯躍杰以案例形式講解了產(chǎn)品原則與工作原則的統(tǒng)一關(guān)系。“字要少”對應(yīng)“找到重點、抓住重點”，“字要大”對應(yīng)“突出重點、強(qiáng)調(diào)重點”，“頻繁投放”對應(yīng)“反復(fù)講，講到位、做到位”。讓大家深刻感受到產(chǎn)品原則在營銷運營中的重要價值，以及“抓重點”對大家工作生活的指導(dǎo)意義。

講解結(jié)束后，芯翌智能的伙伴對二三四五“方法論”表示十分認(rèn)同，并就“執(zhí)行力與多元化創(chuàng)新”“人才鑒定標(biāo)準(zhǔn)與個人價值觀”“人性化管理與制度流程”等問題，站在辯證的角度，進(jìn)行了熱烈的探討。通過探討，雙方都表示在企業(yè)文化、運營管理方法上受益匪淺。 

 據(jù)悉，上海芯翌智能是一家以深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)核心算法為基石的人工智能解決方案提供商和運營服務(wù)商，今年6月，二三四五就出資人民幣5,000萬參股芯翌智能。

近年來，二三四五十分重視新興技術(shù)的應(yīng)用，重點加碼中臺、智能算法和大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)，看好人工智能的發(fā)展前景。2019年，二三四五將戰(zhàn)略升級為“移動互聯(lián)+人工智能”，旨在構(gòu)建全域大數(shù)據(jù)平臺，應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、 NLP等技術(shù)，構(gòu)建全域多模態(tài)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)體系，賦能互聯(lián)網(wǎng)科技和金融科技發(fā)展。

正值世界人工智能大會召開之際，芯翌智能的到訪，不僅使雙方在企業(yè)文化方面有了新的啟示，還讓雙方在人工智能戰(zhàn)略合作方面有了更深層次的交流。未來，二三四五將繼續(xù)秉承“新科技改變生活”的理念，深耕“移動互聯(lián)+人工智能”戰(zhàn)略，為持續(xù)性的科技創(chuàng)新蓄積能量！